Я
уверен в том, что компьютерная игра
может принести не только коммерческую
прибыль своему создателю, но и пользу
обществу. Посмотрите, как поставлено
дело в США. Там правительство уделяет
компьютерным играм серьезное внимание.
Вот, к примеру, одна из популярных
последние шесть-семь лет в Штатах игра
«Американская армия». Молодежь играет
в нее, а потом с удовольствием идет
служить, пополняя армейские ряды. Вот
так через игру американские юноши
проникаются духом патриотизма и на деле
доказывают свою любовь к родине. Почему
же нам в России не позаимствовать такой
опыт? Мы уже смогли донести до властей
нашу позицию и, к счастью, нас услышали.
Одна
из основных проблем современного
общества в том, что, к сожалению,
большинство людей считают, что Россия
им чем-то обязана. Но это ведь не так.
Прежде всего, мы сами ей задолжали.
Родине не хватает нашей любви. У нас
есть возможность смотреть в прошлое,
черпать положительный опыт и передавать
его из поколения в поколение. Меня очень
волнует то, что происходит с российским
обществом сегодня. Слишком много агрессии
и насилия при очевидном дефиците честного
отношения к своей работе. У нас в России
как-то потеряно представление о том,
что труд – достойный путь к материальному
благополучию. Если в советское время
нам это объясняли на примере книг и
фильмов, сейчас этого не делается.
Наоборот, с кино- и телеэкранов детей
последовательно приучают к мысли, что
насилие – самый верный способ обогатиться.
Зачем работать, если можно ограбить
банк?! Убежден, мы, общество и власть,
должны срочно что-то предпринять.
Необходимо защитить наших детей от этой
духовной деградации.
Кроме
социально полезных игр, сейчас в нашей
компании находятся на стадии разработки
игры, способствующие развитию интеллекта.
Пока не могу рассказывать об этом
подробнее, чтобы не раскрывать секретов
прежде времени. Скажу лишь, что уже в
ближайший год мы постараемся реализовать
эти проекты.
Еще
интересное на тему:
Максим
Владимирович Долгополов: Партии власти
нужны небезразличные молодые люди,
создавшие приличные компании
Максим
Долгополов, СNEWS
Мне
всегда было обидно, что практически все
материалы в СМИ обо мне за последнее
время имеют явно выраженную агрессивную
интонацию. Их смысл понять немудрено:
Долгополов – личность с темной биографией.
Далее между строчек – вопрос: «Зачем
такие нужны партии власти?» Какие –
«такие»? Молодые? Создавшие приличные
компании? Вкалывающие с восьми лет? Не
безразличные? Готовые отчасти пожертвовать
бизнесом и поработать уже на всех? Жаль,
что этого не понимают журналисты.
Я
привык постоянно развиваться. Я родился
в семье шофера, моя мать работала в
совхозе. В восемь лет я уже мыл машины
на пустыре недалеко от проспекта
Луначарского. Каждый этап жизни –
ступень вверх. А благодаря учебе на
факультете политологии в СПбГУ я перестал
быть обывателем.
Максим
Владимирович Долгополов: российский
игровой
рынок будет развиваться устойчиво.
Максим
Долгополов, СNEWS
Сегодня
в России, по оценке независимых экспертов,
насчитывается около 40 миллионов геймеров.
Это более 80% от общего числа пользователей
интернета в возрасте от 10 до 65 лет. При
этом соотношение полов в играх не
меняется. Половина любителей компьютерных
игр в нашей стране - женщины. Так что
аудитория большая, и не удивительно,
что многие компании успешно работают
на этом рынке. Кроме того, отечественным
разработчикам удается экспортировать
свою продукцию. Нередко популярные во
всем мире игры - российского происхождения.
Российский
рынок компьютерных игр, как мне кажется,
сегодня существенно отличается как от
западных, так и от развивающихся рынков.
Прежде всего, структурой расходов
потребителей на игры. Многие россияне
вообще ничего не тратят. Однако немало
и тех, кто выкладывает за развлечения
у компьютера значительные суммы. В
условиях быстрого роста количества
пользователей сети Интернет и с появлением
в России качественных игр игровой рынок
будет развиваться устойчиво.
Максим
Владимирович Долгополов: в
большинстве случаев игры не развивают
интеллект, не способствуют духовному
становлению личности
Максим
Долгополов, СNEWS
В
моей компании есть подразделения,
которые занимаются созданием компьютерных
игр, хотя мы работаем в этой области
всего год с небольшим. Лично я считаю
этот проект самым интересным на
сегодняшний день, поэтому отдаю ему
очень много времени и сил. Хочется
испытывать чувство гордости за то, чем
занимаешься. Сейчас огромное число
молодых людей увлечены компьютерными
играми, но пока меня этот факт не
воодушевляет. Увы, в большинстве случаев
игры не развивают их интеллект, не
способствуют духовному становлению
личности. Честно говоря, подобное
положение вещей задевает.
Максим
Владимирович Долгополов: я
веду
активную деятельность по поддержке
талантливой молодежи
Максим
Долгополов, СNEWS
С
2010 года я координирую региональный
проект "Фабрика мысли", в рамках
которого веду активную деятельность
по поддержке талантливой молодежи.
Сейчас в Петербурге огромное число
квалифицированных специалистов, готовых
взяться за разработку самых сложных,
конкурентоспособных продуктов. На базе
холдинга «ЗЕФС» мы создаем площадки по
развитию IT направления. Своего рода
бизнес-инкубаторы, куда могут прийти
молодые специалисты, предложить свой
проект. Если проект окажется интересным,
мы инвестируем в его разработку и даже
при необходимости масштабируем бизнес,
привлекаем к этому процессу своих
партнеров, выводим на рынки США и
Ближневосточного региона. Например,
компанию NovoPlay, в штате которой работает
около 100 специалистов, ребята за 2 года
работы вывели на международный уровень,
были открыты представительства в США
и ОАЭ.
Максим
Владимирович Долгополов: сильных
сотрудников я
оставляю
в команде, что бы ни случилось.
Максим
Долгополов, СNEWS
Управление
большой компанией – сложный процесс,
требующий порой непростых решений.
Пожалуй, можно сказать, что за годы
работы у меня уже сложился свой стиль
руководства, о котором хотелось бы
рассказать поподробнее.
Сотрудники
моей компании считают, что я максималист:
либо принимаю людей очень хорошо, либо
не принимаю вовсе. Когда человек
ошибается, но проявляет старание,
искренен в отношениях и поступках, я
обязательно дам ему шанс исправить
ситуацию. Если же сотрудник не амбициозен,
допускает промахи и не воспринимает
критику, он должен выбирать: уйти или
занять более скромную должность. К
увольнениям сотрудников я всегда
отношусь с тяжелым сердцем. В особенности,
если мера эта вынужденная и связана с
оптимизацией отдельных направлений
бизнеса. Хотя, когда речь идет о сильном
сотруднике, я его оставляю в команде,
что бы ни случилось.
http://jourdom.ru/news/34516
Комментариев нет:
Отправить комментарий